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公務系統的考核要規定齊頭式的平等，考試院想以百分之三的汰除率，要求公務人員做出績效。面對公務系統的壓力，考試院送出的標準也放寬為「零到百分之六」。馬總統對於改革的看法若採兩種標準，對基層的公務員以一律百分之三做為淘汰。反之，與總統靠攏的核心圈，如國安局、行政院部會，執行公務若有疏失，也要打出丙等的成績嗎？或者如立法委員詢問人事行政局「若有公務員執行公務打瞌睡，公開場合說錯話是否要打丙等？」人事行政局答「至少乙等打起」，立委反譏「那馬總統太誼之旅，要打丙等？」績效的要旨要以部門為軸，所有的成員努力執行的成果，要有目標，有達成率，如此數字化的結果，才能用數字化做為汰除率的最基本要件。反之，若以主管為軸心的主觀考核，容易把權力做為打壓異己的工具。公務人員的考核是要改革，但不是齊頭的平等，而是考核的公平。這才是改革的重心。民營的公司有嚴格的標準，對於汰弱換強的機動性高於公務系統僵直的表現。改革掛在嘴邊，就成了口號。面對壓力就轉彎的改革，反覆無常，政府的改造、公務人員的革新，連公平機制都無法確立，如何服眾？ （記者趙卿惠）

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