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（中央社記者何宏儒新德里特稿）台灣的中鼎工程公司在印度南部執行總經費逾新台幣100億元的工程標案；克服當地工會問題後，目前已建立良好營運模式，期盼掌握印度成長契機，繼續生根茁壯。中鼎印度公司去年6月開始在克勒拉（Kerala）省執行總工程經費高達3.2億美元（約新台幣102.2億元）的「科慶（Kochi）液化天然氣（LNG）統包工程」，預定2012年6月完工。中鼎印度公司液化天然氣專案經理陳福成對中央社記者表示，上述工程分成整廠氣化設施、儲氣槽、棧橋3項統包工程；中鼎執行的是氣化設施的部分，須配合另外兩家包商推動工程進度。由於工地所在的克勒拉省為共產黨執政，工會組織勢力龐大的情況超乎預期。他說，開工初期曾多次因工會罷工而導致工程停擺。他強調：「工會的問題必須非常小心處理，否則不僅影響工程進度，也會增加成本。而重點就在於跟下包商之間必須建立很好的合作模式。」由於文化差異不易突破，中鼎印度公司目前透過可信賴的當地承包商直接跟工會談判。他說，透過承包商的協助，目前工地與工會溝通良好，雙方並簽署協議，已建立一套互動模式，「相信未來將會越來越順」。看好印度市場潛力，中鼎工程股份有限公司在2008年8月成立中鼎印度公司後，在不到1年的時間內，於2009年5月便在日本、南韓、義大利、印度等國對手環伺競爭下，贏得克勒拉這個新台幣上百億元的標案，為目前台商在印執行中的最大工程統包案。中鼎為國內統包工程龍頭，在海外市場同樣展現工程競標實力。「科慶液化天然氣統包工程」業主Petronet LNGLimited是印度進口天然氣的首家業者，2004年在古茶拉底（Gujarat）省蓋了首座天然氣接收站，科慶則是業主第二個天然氣接收站。陳福成說，印度在民生與交通方面對天然氣需求殷切，評估未來10年內皆如此。由於全印營運中的天然氣接收站僅有兩個，「未來還有很多生意可做」。而LNG接收站之外，他認為，在煉油石化、基礎建設、電廠等領域，都值得營造廠商全力投入；尤其對統包工程業者和具專門技術的高階營造廠商而言，「印度實在是很大的市場」。他希望台、印政府能夠達成賦稅優惠的協議，讓台商在印度市場上有更大競爭力。在印度站穩腳步後，中鼎印度公司初期設定每年營業額成長20%的目標。陳福成說，有了科慶工地的成功經驗，在台北總公司的支持下，他對未來10年印度業務的成長信心十足。990306

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